我觉得每个客户找建立网站的目的就是宣传策划赢利。一个不可以给公司带来盈利的网址,就如同一个不良网站,对于企业没有半点协助。而企业官网若想有较强的营运能力,就应当有一个完整的网站建设规划。多德思会根据客户的差异特性及不同类型的商业目的为用户提供一套完成网站建设规划案。假如制作一个企业官网的策划,策划人需要考虑多方面的原因:
1)、清楚自己建设网站的效果依据自己的品牌、营销渠道和销售对象等状况,明确自己网页信息内容服务性、市场销售型、市场销售服务性或者综合性,面对客户需求网站和面对个体消费者网站是完全不一样的,即便是面对个体消费者网站,也不是所有都要销售产品,并且并非所有商品都很适合在互联网销售。例如,面对客户需求网站的重点在于它在企业之间协作过程的功效,而无需象面对顾客网站这样想方设法去提高访问率,另如可口可乐公司、柯达也没有在线上销售商品,平台仅仅他们树立良好形象,给予客户服务的一个专用工具,是他们整体营销战略一部分。
2)、关注你的市场定位你的顾客是公司或是个体消费者,她们来源于哪里?她们信息化水平怎样,常常手机上网吗?她们主要是用什么语言表达?关键期待掌握什么消息?他的选购水准怎样?主要是用哪一种电脑浏览器?自然,最开始建设网站的时候不很有可能掌握那么细腻,网站信息必须伴随着对用户掌握的不断深入而逐渐调节。例如,公司的消费者群体假如是爱新技术应用、接受教育程度高或频繁使用Internet的,则电商取得成功的概率也是很高的。除此之外,现阶段Internet群体中男女比例失调都是参考标准,"Dell计算机"互联网销售成功的秘诀,最先在于它的产品定位正确。
3)、明确自己核心竞争力你在网上、线下竞争者到底是谁?(在网上竞争者能通过百度搜索引擎搜索),和他们对比,你一直在产品、价钱、服务项目、知名品牌、配送渠道等多个方面优势有哪些?竞争对手优点你能不能学习培训?怎么根据自己的竞争优点来决定你营销策略?
4)、你如何为用户提供信息内容?自己的网站数据来源在哪儿?信息内容集中在网络编辑处升级、公布则是由各个部门自主升级、公布?集中化公布很有可能安全系数好,方便管理,但信息内容更新频率很有可能比较慢,有时候还会发生融洽不力的难题。例如,某产品已经售缺,但网络编辑却不知,依然在互联网销售本产品。东莞几个大百货商店网站就经常会出现顾客交了款却取不上货的事儿。
5)、安排好收付款与派送事项如果你是一个市场销售型网站,消费者选购你产品的次数怎样?你是不是可以接受到付或线上支付(假如购买频率高,最好能够接纳)?你的产品怎样派送?配送成本费、的时间怎样考虑到?
6)、评定你盈利能力自己的网站是独立的业务流程,或是传统式业务一部分?你想要以什么方式得到盈利?你盈利能力怎样?假如你在企业建站以前,寻着我们自己的提醒将这些各个阶段思索清晰,并找到比较精确的回答,你也有了一个非常好的开端,剩下来的主要是一些技术性问题。
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